Вы используете устаревший браузер.
Чтобы использовать все возможности сайта, загрузите и установите один из этих браузеров:
Google ChromeOperaSafariMozilla FirefoxInternet explorer 8Internet explorer 9

ВНИМАНИЕ!

Новый адрес редакций журналов Колодезный пер., 2 А.

ООО «Издательство «Инновационное машиностроение»

КНИГИ Прайс-лист
ЖУРНАЛЫ Прайс-лист

Книги и журналы, просмотренные ранее

    Все статьи автора в журнале: Пахникова Л.

    1. Стратегии производства в настоящее время
      Production trategy now

      Номер: 2012 / 11

      Гайдук М. | Gayduk M. | Пахникова Л. | Pahnikova L. | Сукоп М. | Sukop M. | Варгай Й.Vargay Y.

      Авторы статьи
      Authors

      Гайдук М.
      Gayduk M.

      Пахникова Л.
      Pahnikova L.

      Сукоп М.
      Sukop M.

      Варгай Й.
      Vargay Y.


      Стратегии производства в настоящее время

      Обоснована необходимость внесения измене­ний в существующие стратегии производства с учетом новой динамики рынка. До сих пор дея­тельность предприятия была направлена на дос­тижение эффективности производства, в первую очередь, за счет максимального использования производственных машин. Новый подход к измене­нию стратегии состоит в удовлетворении по­требностей клиентов. Заказчик хочет нового, не­обычного изделия, выполняющего большее число функций. Для этого необходимо повысить гиб­кость производства по отношению к часто изме­няющимся инновациям. Успех приносит трансфор­мация производства в гибкое, адаптивное, быст- роизменяющееся в структуре и функциях. Этим требованиям соответствуют новые категории производственных систем - реконфигурируемые производственные системы.


      Ключевые слова

      производственная стратегия, гибкость производства, реконфигурируемая производственная система, инновация

      Production trategy now

      Need of modification of existing strategy of production taking into account new dynamics of the market is proved. Still activity of the enterprise was directed on achievement of production efficiency, first of all, at the expense of the maximum use of production cars. The new approach to change of strategy consists in satisfaction of needs of clients. The customer wants the new, unusual product which is carrying out bigger number of functions. For this purpose it is necessary to increase flexibility of production in relation to often changing innovations. The success brings production transformation in flexible, adaptive, fast-changing in structure and functions. To these requirements there correspond new categories of production systems - reconfigurable manufacturing systems


      Keywords

      production strategie, flexible production, reconfigurable manufacturing system, innovation

    Идет загрузка
    НАЗАД
    Для перехода на предыдущую страницу используйте эту кнопку